Une démarche d'accompagnement de co-construction : prendre du recul et passer à l’action

5 axes, pour aligner stratégie, équipes et expérience client. En groupes de travail.

Les bénéfices

Une vision claire du marché et des enjeux

Une promesse plus claire et mieux comprise

Une cohérence renforcée entre discours et pratiques

Des équipes mieux alignées et coopérantes

Une expérience client plus cohérente

Formats possibles, totalement adaptables :

Le travail se concentre en général sur 2 ou 3 axes prioritaires.

  • Groupe pilote transverse (direction BU, pôle métiers, …)
  • Ateliers de co-construction avec les équipes au complet (pendant un séminaire)
  • Atelier d’écoute client (Client Advisory Board)
  • Accompagnement dans la mise en action durable